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Remodelaciones

presentado por the MINI Clubman

Cerro Mirador / Andrea Stanko Wolf + Sofía Paz + Rolando González Vargas

  • 19:00 - 13 Febrero, 2019
Cerro Mirador / Andrea Stanko Wolf + Sofía Paz + Rolando González Vargas
Cerro Mirador / Andrea Stanko Wolf + Sofía Paz + Rolando González Vargas, Cortesía de Andrea Stanko
Cortesía de Andrea Stanko

Cortesía de Rolando González Cortesía de Rolando González Cortesía de Andrea Stanko Cortesía de Andrea Stanko + 21

  • Otros Participantes

    Comunidades San Juan I y San Juan II, Cruz Delgado, Alba Lucía López Hernández, Ensamuel Jiménez, Natalie Peña, Mauricio Rivas, María Gabriela Mejías, Alanis Milagros Nayades, Karla Lozada, Óscar Carmona, José Alonso Uzcátegui, María Angélica Carmona, Maruja Peña, Williams Peña, Jovito Matute, Lina Ardila, Génesis Mieres, Freidyleth Sosa, Freidalid Sosa, David Julio Martínez Sosa, Marco Vialibre, Comando Creativo, Forastero LPA, Ramón Pimentel, Luis Ordaz, Rosmar Muzziotti, Luisa Acosta, Edgar Calderas, Richard Ocando, Carlos Valarezo
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Cortesía de Rolando González
Cortesía de Rolando González

Descripción enviada por el equipo del proyecto. La intervención se emplaza en un terreno de 6.000 m², en el Cerro San Juan, punto más alto de la ciudad de San Carlos, que constituye un hito urbano y paisajístico. El proyecto busca facilitar las interacciones sociales, culturales y económicas en un espacio abandonado y obsoleto, degran potencial paisajístico, patrimonial y comunitario.

Plano Baja
Plano Baja
Cortesía de Andrea Stanko
Cortesía de Andrea Stanko

Los cuatro ejes clave son:
1) Cooperación multiactor: Convocatoria a organizaciones políticas, deportivas, culturales y sin fines de lucro, comunidades residenciales, un equipo técnico multidisciplinar y, para que desde procesos de deliberación y negociación se lleguen a acuerdos de beneficio común.

Concepto Artístico
Concepto Artístico
Cortesía de Rolando González
Cortesía de Rolando González

2) Reciclaje urbano y eficiencia de recursos: dada la insuficiencia del capital semilla, el equipo técnico se orienta a repensar los recursos: humanos, temporales y materiales, encontrando en el reciclaje la clave para el proyecto. La obsoleta infraestructura del antiguoClub de Policías sirve como banco de materiales a ser recuperados para  a partir de ellos planificar las estrategias sociales y arquitectónicas: con escombros de un tanque elevado, restos de demoliciones y rocas de las excavaciones, se construyen los gaviones para un sistema de terrazas, se usa un autobús antiguo convertido en buscafé; la madera de una caoba seca junto con los restos del autobús, se transforman en mobiliario; y con perfiles recuperados de la cubierta metálica se construye el corredor y la escalera hacia el mirador.

Cortesía de Rolando González
Cortesía de Rolando González

3) Construcción participativa para la apropiación: la mano de obra local se pone en valor, entendiendo la construcción como un proceso de aprendizaje: horas de voluntariado de organizaciones sociales se integran en la ruta crítica del proyecto de construcción, destinando el personal especializado a las tareas técnicas sensibles. Adicionalmente, la incorporación del arte como elemento constructor de identidad, a través de la obra de artistas urbanos quienes realizan ejercicios cromáticos sobre el autobús y en el techo del corredor sobre una de las áreas de comensales, así como en la superficie de la cancha donde se aprovecha la condición natural de mirador del cerro, para identificar los puntos turísticos sobresalientes de San Carlos. En este proceso, los artistas, mediante talleres de arte y pintura en obra, incentivaron a los jóvenes, tanto organizados como independientes, a desarrollar habilidades, manifestadas en la concepción artística del espacio.

Cortesía de Rolando González
Cortesía de Rolando González

4) Multiprograma urbano - arquitectónico, la presencia de usuarios diversos facilita que los espacios diseñados tengan un carácter inclusivo. El multiprograma espacial y temporal se convierte en clave para fomentar la convivencia activa, y se materializa en seis programas: programa comercial, con la ubicación del buscafé, que  se integra a una red de restaurantes administrados por el gobierno regional, programa paisajístico, elevando un mirador que permite una vista completa de la ciudad, programa deportivo, activando una multicancha para básquet y fútbol, programa de salud, para el adulto mayor con máquinas biosaludables que promueven la actividad física, programa lúdico, con la restauración de un parque con juegos infantiles; y finalmente el programa operativo, que recupera parte del edificio existente para baños, eventos,bodega y punto de control policial.

Cortesía de Andrea Stanko
Cortesía de Andrea Stanko

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Ubicación de la obra

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Sobre esta oficina
Cita: "Cerro Mirador / Andrea Stanko Wolf + Sofía Paz + Rolando González Vargas" 13 feb 2019. ArchDaily Colombia. Accedido el . <https://www.archdaily.co/co/911266/cerro-mirador-andrea-stanko-wolf-plus-sofia-paz-plus-rolando-gonzalez-vargas> ISSN 0719-8914

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